Immer mehr Unternehmen über alle Branchen hinweg begreifen Digitalisierung als eine Chance, ihren Umsatz zu steigern, eine bessere Produkt- und Servicequalität zu erzielen und ihre Marktpositionen zu stärken. Die damit einhergehenden Investitionen lohnen sich und gerade in Hinblick auf die Corona Krise hat es sich gezeigt, dass digitale Prozesse jetzt auch über die weitere Betriebsfähigkeit der Unternehmen entscheiden. Aufgrund von Budgetrestriktionen, Ressourcenknappheit und den hohen Time-to-Market-Anforderungen ist die Suche nach effizienten und schnellen Lösungen rasch gestiegen und Nearshore-Outsourcing hat als Alternative an Bedeutung gewonnen, da es noch verfügbare und günstige IT-Ressourcen zu einer hohen Qualität bieten kann.
Kosten und Qualität im Nearshore Outsourcing
Der Zugang zu qualifizierten und
günstigen IT-Ressourcen ist nur einer der Vorteile, die Nearshoring bieten kann. Der Fachkräftemangel im IT-Bereich ist in den letzten Jahren deutlich gestiegen. In Hinsicht auf die kurzen Time-to-Market-Zyklen fehlt oftmals nicht nur das Budget, sondern auch die Zeit für die erfolgreiche Ressourcenbeschaffung und für die nachfolgende Qualifizierung in bestimmten Technologien. Nearshoring wird immer mehr als eine Möglichkeit wahrgenommen, auf externe Know How zugreifen zu können, digitale Produkte und Services schneller auf den Markt zu bringen und somit wettbewerbsfähiger zu agieren.
Nearshoring kann schnell motivierte und gut ausgebildete Entwicklungsressourcen für ein konkretes IT-Vorhaben oder für langfristiges Outsourcing bieten, so dass sich Unternehmen auf ihre Kernprozesse fokussieren können. Es kann auch eine Qualitätssteigerung erzielt werden, wenn der externe Dienstleister über die nötige fachspezifische Expertise verfügt oder auf die benötigten Technologien spezialisiert ist. Heute kommen noch die Ansprüche an Innovation und Agilität hinzu, die Sie mithilfe von Nearshoring gerecht werden können. Voraussetzung dafür ist, dass der gewählte Partner auf diese Herausforderungen vorbereitet ist.
Trotz der Qualitätsvorteile und der günstigen IT-Ressourcen scheuen Unternehmen häufig Outsourcing-Lösungen, da sie Probleme in der Kommunikation und der Transparenz befürchten, die aufgrund der kulturellen und sprachlichen Barrieren auftreten können. Nearshoring bietet da die perfekte Lösung. Aufgrund der lokalen Nähe sind Meetings vor Ort leicht zu organisieren, die kulturellen Unterschiede sind ebenso geringer. Deutschsprachiges Nearshoring ist eine Variante, die reibungslose Kommunikation und einen nahtlosen Übergang bieten kann und für mehr Akzeptanz seitens der lokalen Teams sorgt. Wenn die Entwicklerteams selbst Deutsch sprechen, können die Anliegen des Kunden schneller verstanden und die genauen Anforderungen effektiver implementiert werden. Dies gilt insbesondere dann, wenn agile Projektmethodiken eingesetzt werden, da sie eine intensive Interaktion im Team voraussetzen.
Nearshoring ist zudem für jede Unternehmensgröße geeignet, die osteuropäischen Zentren haben eine gute Infrastruktur, die nicht vorerst aufgebaut werden muss. Nearshoring Lösungen eignen sich sowohl für kurzfristiges Projektoutsourcing, als auch für langfristige Projekte und für das Verstärken der eigenen Teams. Die Möglichkeit, die Teams direkt zu führen oder weitere weitreichende Einflussmöglichkeiten, sind meistens je nach Outsourcing-Modell gestattet und bieten die nötigen Flexibilität und Transparenz, die für Unternehmen, die auslagern, unabdingbar sind.
Günstige IT-Ressourcen und Gesamtkosten
Mit Nearshoring kann tatsächlich ein großer Prozentsatz der IT-Kosten gespart werden. Dies betrifft zuallererst die Tagessätze, die viel günstiger als die Tarife lokaler Entwickler und Freelancer ausfallen. Die Kosten für Rekrutierung, die bei der Suche von inHouse-Entwicklern das Budget zusätzlich belasten, sind meistens beim Nearshoring im Tagessatz enthalten. Auch die Einrichtung des Arbeitsplatzes vor Ort kann einige Tausend Euro pro Jahr kosten, was beim Einsatz von Nearshoring Ressourcen als Kostenfaktor entfällt. Es wird zusätzlich viel Zeit und Aufwand für die Suche nach geeigneten Mitarbeitern gespart, die dann häufig aufgrund fehlender Vorbereitung nicht sofort eingesetzt werden können. Der Nearshore Dienstleister kann zusätzlich bei Bedarf mit Weiterbildungsmaßnahmen und bei jeder Phase der Projektleitung und –entwicklung unterstützen. Der wichtigste Aufwand, der bleibt, ist einen zuverlässigen Partner zu finden, aber auch das dauert beim Nearshoring nicht so lange.
Günstige IT-Ressourcen einzusetzen, muss nicht bedeuten, dass Sie Kompromisse mit der Qualität machen müssen: im Gegenteil können Sie mit Nearshoring eine Technologiepartnerschaft eingehen, die Ihnen hilft, Ihr Hauptgeschäft auszubauen und Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus zu bleiben.
